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饒小剛書記到上饒市縣分公司調研

來源: 本站 作者: 時間: 2018/12/17 15:58:24

12月12日至13日,省公司黨委書記、副總經理饒小剛到上饒市縣分公司調研時強調,各級公司要通過抓班子、帶隊伍,保用戶、促轉型,轉作風、優服務,切實維護公司穩定,努力沖刺全年目標任務,為今年工作收好官、明年工作開好局。上饒市分公司黨委書記、總經理潘明隨同調研。


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如何把“服務政府、服務百姓”的服務理念落實到具體行動中,是此次調研的主要內容。12日下午,饒小剛與上饒市委常委、宣傳部長丁曉勝進行了交流座談,感謝上饒市委宣傳部把全市的視頻會議系統由上饒市分公司承建,并介紹了公司轉型升級的發展思路,以及江西廣電網絡新時代文明實踐中心電視平臺的試點方案。丁曉勝表示,只要試點取得成效,將適時召開現場推進會,在全市總結推廣成功經驗,同時,他希望廣電網絡公司創新開放合作模式,通過臺、網合作,引進第三方資金、技術等,加快轉型升級的步伐,作為黨媒政網的重要組成部分,市委宣傳部也一定會給予關心與重視,支持協調廣電網絡爭取有關政策和可變現的項目。


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調研期間,饒小剛到沙溪鎮走訪了正在開展“三百”活動的分公司干部職工,對分公司領導帶頭進村入戶上門宣傳營銷的做法給予了肯定,他指出,好的營銷也是服務,要把優質服務的內容具象化、制度化、常態化,通過營銷帶動內容的宣傳推廣,通過內容的服務提升用戶的體驗,通過優質的體驗留住用戶,實現服務上的閉環,推動公司以服務實現向更高附加值方向轉型升級。在上饒市上海廣場小區,饒小剛對分公司通過承接物業管理項目,實現用戶發展、智慧類業務推廣、人員分流的做法表示贊同,他希望分公司以項目制為抓手,占領更多的“地盤”,實現全業務的落地。


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在實地了解婺源縣分公司承建的教育城域網項目和智慧酒店項目后,饒小剛充分肯定了分公司在粘政府、爭政策,保用戶、促增長,養精蓄銳、穩扎穩打方面所取得的成績,高度評價了婺源鑫幫開元名都智慧酒店項目實現“五個零突破”,即酒店弱電工程項目零突破、智慧酒店平臺建設零突破、明廚亮灶工程零突破、酒店個性化定制零突破、集團使用互動套餐零突破。


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調研期間,饒小剛書記聽取了上饒市、婺源縣、德興市分公司的有關工作匯報。他指出,上饒市分公司今年成立六大項目部推進公司轉型升級,按照“一縣一品,因縣施策”的思路推動全市新業務發展“一盤棋”的做法值得總結推廣。特別是婺源縣分公司班子團結一心,工作有激情,粘政府有辦法;心里有數會算賬,不貪大求全,新業務做得穩;風險規避得好,項目有利潤。德興市分公司在特別困難的情況下,能夠維護穩定,表明分公司領導班子講政治、顧大局。同時,饒小剛對分公司工作提出了要求,他指出,要把維護穩定、保用戶和促轉型作為當前的一項重要工作來抓。


一是領導干部要以上率下起帶頭作用。要員工考核的,領導干部要先考核;要員工降薪的,領導干部要先降薪。要與員工同甘共苦、共度難關。今年少數分公司出現不穩定因素,除了員工收入下降之外,很重要的一個原因就是班子不得力,不作為、亂作為,不會為。在困難面前,在爬坡過坎的關鍵時刻,領導干部一定要以實打實的手段和硬碰硬的作風,讓廣大員工口服心服。


二是要建立獎勤罰懶的績效考核。分析出現問題的分公司,主要的一個原因就是沒有建立績效考核,導致管理無法到位,各項工作也不能到位。要打破“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的大鍋飯狀況,不實行績效考核肯定不行。同時,對該裁撤的冗員要堅決裁撤,目前公司近7000人,貴州省網、陜西省網經營收入均比我們多一倍,人員都少一半,干的都是和我們一樣的事。“僧多粥少”倒逼我們必須徹底實行績效考核。決不能出現“會哭的有奶吃”“哭了就有奶吃”,要做到“有錢干事、干事有錢”。


三是要把保用戶、穩經營、促轉型作為重要的大事來抓。公司開展“三百”活動的目的是檢驗各級公司工作的方式方法、營銷服務能力等,要使活動常態化開展,通過活動提高用戶續費率和ARPU值,努力完成全年目標任務。要通過粘政府、搶市場、跑項目來提高員工收入,為員工帶來利益。要不務虛功、扎扎實實,狠抓過程監督,把工作做實、做到位,確保收好官、開好局。


(省公司黨群部 供稿)


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